日志
“混改”私有化的套路太深了！！！
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从联通公布的所谓业绩数据来看，正好证实了我之前的一个判断：混改前的国企价值严重低估，三权未确立，企业价值未成形。
这就是说，国企没有进行“三权统一”的“国有企业基本制度机制”改造以前，如果进行混改，纯粹是送钱给私人资本，大量国有资产流失是必然的。
这就是联通混改的邪恶之处！私有化的修正主义分子侵吞国有资产的套路太深了！太深了！太深了！
你看两会，没有一个人提一个搞好公有企业的提案。无人关心。公有经济是人民当家作主的社会主义制度的基本经济制度，居然人民代表大会无人关心，没人理睬！
实际表明了中国面临一个空前的制度危机。
国有企业是每个中国人的钱啊！可以用于免费医疗、养老、教育、公共交通、公共环境改善等。中国人不能这样麻木不仁！老百姓累死累活地干，这些资本家一“混改”就有大量财富轻易到手，相比之下，让老百姓情何以堪？又如何想得通呢？！
老百姓更大的厄运是：国务院将以联通为标本，正对全国国企全面“下手”。这还居然成了国企“改革”的重中之重！
难道这就是增强老百姓的获得感？不要忽悠老百姓啊！老百姓不傻，只是他（她）们不说。
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- 回复 稻草
- 这节约的成本到底从哪来的呢?从上图我们可以看出一些端倪。
一是折旧及摊销。2018年联通资产折旧及摊销发生人民币757.77亿元，折旧及摊销下降2.2%，约17.15亿元。下降的原因，主要得益于近年资本开支的良好控制。2018年，中国联通在确保网络竞争力的同时，全年资本开支继续得到有效控制，为448.7亿元，主要用于移动网络、宽带及数据、基础设施及传送网建设等方面，相比预算500亿元减少10%。
二是铁塔使用费下降。2018年中国联通的铁塔使用费下降3.3%，约5.42亿元。官方给出了铁塔使用费下降的两个原因：控制新增铁塔使用，降低新的铁塔使用费定价。
三是终端补贴大幅下降。2018年，中国联通下降了渠道佣金和手机补贴。数据显示，2018年销售通信产品成本人民币276.0亿元，同期销售通信产品收入为人民币271.9亿元，亏损为人民币4.1亿元，其中，终端补贴成本为人民币9.6亿元，同比下降23.7%。
与之相比，中国联通2017年销售通信产品亏损为8.29亿元人民币，其中终端补贴成本为12.55亿元人民币。与2017年相比，去年中国联通终端销售亏损下降超过4亿元。
值得一提的是，联通2018年在严控渠道佣金和手机补贴的同时，也积极推进激励制度改革，加大雇员薪酬及福利开支。去年，中国联通持续深化体制机制的创新变革，纵深推进组织机构、人力资源、划小承包、子企业混改等各领域的创新变革。以划小承包为例，前三季度，中国联通在全国范围内有14.4万员工进入2.4万个划小承包单元，选拔产生1.7万名“小CEO”，实行增量收益分享，打破平均主义“大锅饭”，一线员工薪酬同比增幅超过20%。划小承包把中国联通从大公司回归到创业公司，让基层员工率先有更多获得感。
与此同时，混改以来，中国联通内部实行“瘦身健体”政策。“瘦身健体1.0”执行以来，集团公司总部部门减少33.3%;各级管理机构减少25.7%，前不久，联通“瘦身健体2.0”随之开启。开启之后，全国省级分公司机构数量减少69个(2.2个/省)。
这一系列举措的实施，让中国联通营业利润实现“V型”大反转，仅前三季净利润就达到87.8亿元人民币，超过去年净利润总和。
中国联通董事长兼首席执行官王晓初表示，“得益于收入的持续增长以及支出的良好控制，公司自由现金流再创历史新高，达到人民币475亿元。”
