日志
抵制日货将重创日本经济
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理科思维就是不凭主观想象、不受情绪、恐惧、忧虑等化学生理因素影响的逻辑思维。
理科思维的目标是寻求真理以及解决方案，而不是宣泄情感。因此，军事、历史、科学、经济、法律、国家战略研究需要理科思维。
理科思维论证遵循一个基本模式：先摆出数据与事实，在这一部分不能混杂分析、议论，然后是对前面列出的事实、数据进行逻辑分析，最后是结论。毛泽东的《湖南农民运动考察报告》就是典型的理科思维。
下面我来解答几个问题。
10年前《人民日报》马立诚等亲日势力极力渲染日本的“援助”、“投资”对中国经济发展的作用。我在《新艳电粉墨出台》一文中予以了驳斥：
【关于日元贷款和中日经济关系，马立诚等人把日本描述成了中国经济腾飞的恩人，连一个日本人捐了５００元给希望小学都大书特书。日本真对中国经济有这么大帮 助吗？如果看改革开放以来的外资利用和贸易数据，就非常清楚了。日本对中国大陆的投资远小于香港、美国和台湾对大陆的投资，只占外资总额的７％；中国对日 本的贸易是长期的逆差，２００３年前５个月的中国对日贸易逆差就高达５０亿美元，２００２年对日逆差５１亿美元。而中国对美国贸易的顺差每年高达数百亿美 元，２００２年对美顺差达到了４５０亿美元，如果加上香港特区，对美顺差更高达７００多亿美元。可以说中国外汇储备基本上是来自对美贸易，美国是中国的最 大市场，美国对中国的技术出口也最多。在经济上日本更需要中国，它每年从中国赚取数十亿美元的外汇。日本在对华贸易中占尽了便宜，甚至不断以低劣产品欺骗 中国消费者，日本连卖给中国的电视、计算器都是旧一代产品。】
II. 中日贸易占中国外贸的比例
根据2010年的统计 （参见 http://www.askci.com/freereports/2011-01/2011110193149.html ）
2010年中国外贸进出口总值29727.6亿美元，其中出口15779.3亿美元。同年，我国与日本双边贸易总值为2977.7亿美元，我对日本出口1210.6亿美元，从日本进口1767.1亿美元，我国逆差 556.5亿美元。
因此，中国对日本的出口只占中国总出口的 1210.6/15779.3 = 7.67%
根据2011年的统计 （参见 http://jp.mofcom.gov.cn/aarticle/zxhz/tjsj/201201/20120107931296.html），中日贸易总额为3428.9亿美元，我对日本出口1483亿美元，从日本进口1945.9亿美元，对日本贸易逆差462.9亿美元。
同期中国外贸总额为36420.6亿美元，出口18986亿美元。因此，去年中国对日出口只占中国总出口的 1483/18986 = 7.8% . (参见 http://money.163.com/12/0110/11/7NDE7LIB00253B0H.html）
同时，中日贸易在中国对外贸易的排名仅处于第四位，列于欧盟、美国、东盟之后。
III. 中日贸易占日本外贸的比例
根据日本的统计，2011年，日本出口总额为 655464亿日圆 (http://www.customs.go.jp/toukei/info/index_e.htm)，折合为8200亿美元。
因此，日本对中国的出口占日本出口总额的 1945.9/8100 = 23.7%。中国是日本的第一出口国。
IV.数据分析
由上可见，中国对日出口约为中国出口总额的7.7%。或者说，中国对日本的出口只占中国出口总额的十三分之一。反过来，日本对中国的出口占日本出口总额的20%以上。或者说，日本对中国的出口占日本出口总额的五分之一。而且，日本每年从中国获取近500亿美金的贸易顺差。
500亿美金是多少呢？日本的金刚级神盾驱逐舰造价14亿美金。用日本对中国一年的贸易顺差，日本可以建造神盾驱逐舰35艘。难怪日本可以出动几十艘舰船围攻保钓人士，那种船造价估计与金刚级驱逐舰相比等于一个牛毛，500亿可以造1000艘，还有足够的钱给其艇员发工资，对付保钓人士。
如果中国切断与日本的经贸关系，100%去掉对日出口，那么中国的出口减少约7.7% （当然，有人会说，可能有其他的经贸关系也受影响，但这种影响可以定量，不会超过1%）；而中国人不买日本货，则日本出口将减少20%，而且日本将减少每年约500亿美元的贸易顺差。
由此来看，中国人基本是把从美国人、欧洲人那里辛辛苦苦赚取的美金、欧元拱手送给了日本人。难怪世界人民歧视中国人，日本人南京大屠杀、揍你保钓者没商量，结果中国人还大把给日本人送钱，送了钱还说感谢。
中国人如果不买日货，就得把钱花在别的地方，比如说美国、欧洲，这对改善中美、中欧的贸易平衡，加强中国与西方的合作与和平是有好处的。
不仅如此，如果在经济战线打垮日本经济，削弱日本的整体实力与竞争力，则中国将获得长期的战略优势与经济利益。经济战争与军事对抗类似，取胜的手段包括削弱对方，而获取相对的强势。战争总会有死亡，但获胜的一方不仅可以从败者获取补偿，也许更重要的是，削弱了对手。打个比方，英特尔与AMD的价格战争虽然减少了自己的收入，但却压制了后者的发展，使后者长期处于崩溃的边缘，这就确保了英特尔长期的垄断地位。
V. 结论
限制日货可以大幅削弱日本的战争能力。切断中日贸易将严重打击日本经济而对中国影响不大。
